Publié le 09/11/2018 dans Nouvelles de l'entreprise, Nouvelles de l'industrie

Travailler moins et mieux!

| Quand l’overtime n’est pas la solution |

Si vous avez pu jeter un oeil à nos précédents articles, vous aurez compris que chez RG Dessin, le côté humain, c’est plus qu’important. C’est une priorité de tous les jours pour chacun de nos membres. Telle est notre culture d’entreprise.

Pourtant, là n’est pas le point d’honneur de tous. Partout, des gestionnaires, par manque de ressources ou une mauvaise planification du temps, doivent mettre beaucoup de pression sur leurs équipes et leur faire faire de l’overtime pour obtenir les résultats escomptés, pour «livrer la marchandise». Cette façon de faire fortement répandue est contre-productive et ne peut être envisagée ni à moyen ni à long terme pour une entreprise qui désire perdurer. «Travailler beaucoup rapporte plus», direz-vous? Cette façon de penser est révolue.  

La solution RG

L’humain a ses limites et il faut les respecter. Cela paraît simple à dire, mais difficile à faire quand on travaille avec des délais serrés et que les projets abondent. La solution réside dans les deux «P»: planification et productivité.

Lors du démarrage d’un projet, il est primordial de prendre le temps de bien planifier chacune des étapes et le temps à investir. Pas de démarrage à la hâte et de bâclage en prétextant qu’il faut se dépêcher, qu’il y a bien d’autre à faire. En planifiant bien, on travaille moins et mieux. On ne se lance pas la balle d’un côté et de l’autre inutilement.  

Par la suite, il faut que les périodes travaillées soient hyper-productives. On se concentre, on focusse. En termes de productivité et de créativité, un employé détendu et de bonne humeur en vaut deux! Aussi, on trouve la meilleure méthode pour réaliser le mandat, vite et bien. Chez RG, le télétravail est totalement accepté, offrant une grande flexibilité à l’employé et le mettant à l’aise. Cette solution n’est pas possible dans toutes les entreprises, mais si elle cadre bien avec la vôtre, lancez-vous!

De plus, il est important de prendre le temps de faire un post mortem à la fin de la semaine ou à la fin d’un projet pour évaluer ce qui a bien et mal été, afin de ne pas produire les mêmes erreurs.

Éviter les situations fâcheuses

En planifiant bien le travail et en étant productif (sur des périodes raisonnables!), on évite que les employés deviennent irritables, fatigués et malheureux. Le surmenage, qui demeure tabou encore aujourd’hui, est fréquent sur le marché du travail. Il ne faut pas en arriver là! Passé un seuil, le cerveau a besoin de s’oxygéner, de décrocher. Comme nous l’avons déjà dit, en assurant le bien-être de nos employés, on assure leur productivité. Et on évite qu’ils quittent.

En conclusion, rappelez-vous que rien ne vaut un sourire! Trouvez une solution pour ne pas avoir à recourir à l’overtime.